程序员接了一个10万的项目花了三个月反而赔了客户5000块

10万的项目是怎么倒赔5000的？

这个程序员接到的项目报价10万，一期给5万，是一个“跑腿”项目，任务最开始计划分五个等级，每个等级分别对应不同的区域类型。比如说省、市、区、社区、居委会（村）等等。但最开始，客户只要求做到市级就可以了。

程序员觉得可能后面如果客户要做五级系统，还会找他，于是虽然觉得项目给的钱低了，但是还是接了，和客户签了合同。

因为合同中对于项目的完成时间有明确限制，但是，这个项目有个因素需要考虑，那就是需求不太明确，于是程序员留了个心眼，在合同中注明，不管项目出什么问题，如果要他进行赔偿的话，最多只赔项目总款项的5%，也就是开头说的那5000块！

中间出了什么事情呢？原来客户最开始只要求把跑腿任务等级分成三个等级，也就是到市级。但是，后面又要求做到村级。别看就仅仅加了两个等级，工作量一下子成倍增长。

好不容易改成了五级，结果客户又反悔了，让改回三个等级。因为有合同在，合同内并未规定需求的上限是多少，因此这个项目他花了三个月，来来回回改了三四次，最后，导致未在规定时间内完成这个项目！

但是，按这个程序员的原话说：“客户不会管他改了多少需求，只盯着合同时间来说事”！

因此，这个程序员实在不想跟客户继续争论下去了，按照合同规定，赔了项目总价10万的5%，也就是5000块钱，然后又把一期项目款，也就是5万，总共55000块钱退给了客户，不干了！

这个程序员跟我聊的时候说，以后像这种需求不明确的项目他再也不做了！赔钱都是小事，是真的呕心沥血做了三个月，啥好都没落着！

故事到这里就结束了，我们总结下这个程序员的经历中的问题。

纸面上的最稳妥

首先就是项目的需求不明确，当一个项目的需求不明确的时候，作为程序员，要么就不接，要么就是在签合同之前，先把自己所理解到的项目功能全部写到合同里面，让客户签字，之后再出现需求变更的时候，也好拿合同说事。并且，在合同中注明“若因甲方需求变动导致项目功能与预定功能出入较大的，乙方可要求甲方追加项目款项”。

另外一个很重要的点就是我们会经常在项目合同中添加的东西，那就是当因甲方需求变更导致项目无法按照正常工期完成的，按照乙方实际的项目完成时间为准！

一切存在于纸面上的东西，客户想要赖账都不行！

而这个程序员虽然这些没有写，但是只赔偿了5000块，也算是“全身而退”吧，虽然没得到什么好处，但是金钱上的损失也不是太多。估计他一开始就知道这个项目不会太好做，也有可能出现现在的结果，因此才留了一条心眼。

总结

很多程序员在接项目的时候，完全不挑项目，觉得“技术上能实现就行、有钱赚就行，后面的事情遇到再说！”，实际上这种心态是对自己极其不利的！

不管遇到什么样的项目，在项目最开始的时候就要考虑到各种结果，并把这些结果对于自己不利的地方想办法规避掉，如果实在无法规避，那么最好就别接类似的项目了！